![Стратегическое планирование](/sites/default/files/styles/crop_full/public/article/2021/%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5%20%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5-01.jpg?itok=XkERs3TL) 

Стратегическое планирование – это деятельность внутри компании, нацеленная на планирование выполнения стратегических задач.

SILA Union позволяет компаниям проектировать бизнес-стратегию, связывать стратегию с бизнес-процессами, выполнять оперативный мониторинг стратегических целей, графически описывать взаимосвязанные сущности: видение, миссию, цели, стратегию, критические факторы успеха, ключевые показатели эффективности, мероприятия, задачи, ответственных, бизнес-процессы и др.

SILA Union поддерживает внедрение Системы сбалансированных показателей (ССП). Преимущество ССП в том, что организация получает детальный план по организации действий в соответствии с её стратегией, подкрепленный процедурами контроля с помощью Ключевых Показателей Результативности (КПР).

![лгноа](/sites/default/files/inline-images/2021-11-29_21-00-34.png)Моделирование дерева целей и внедрение технологии ССП в SILA Union позволит:

- Создать эффективный механизм стратегического управления;
- Повысить инвестиционную привлекательность компании;
- Добиться большей прозрачности управления компанией;
- Повысить эффективность системы управления, определить последовательность действий для достижения целей, расставить приоритеты проектов, направленных на достижение целей стратегии;
- Выбрать и осуществить целесообразные организационные преобразования в компании;
- Информировать сотрудников о направлениях развития компании и о том, как их деятельность способствует достижению целей компании;
- Внедрить систему мотивирования персонала на основе показателей и повысить их осведомленность о стратегии компании;
- Обеспечить обратную связь, необходимую для корректировки и улучшения стратегии;
- Управлять развитием внутреннего потенциала компании, важного для её непрерывного роста.