3-й выпуск подкаста "Business Set и SILA Union": как работать со стратегией в SILA Union

Вышел 3-й выпуск подкаста "Business Set и SILA Union: сильные решения", где генеральный директор компании Business Set Антон Антипин рассказал о работе со стратегией.

Подкаст доступен по ссылке: https://t.me/mavestreambot/app?startapp=businessset-and-sila_3 

Также предлагаем ознакомиться с полезными материалами к выпуску: https://disk.yandex.ru/d/GtCSA8JbE8H6lg 

Стратегия – важнейший элемент системы управления. И от того, в каком виде мы представим стратегию всем заинтересованным лицам, во многом зависит ее успех. В новом выпуске слушатели могут узнать, как среда моделирования SILA Union решает задачу проектирования системы управления и какие инструменты предлагает.    

SILA Union позволяет последовательно для каждого уровня управления создавать отдельные модели для работы со стратегией предприятия. Наши партнеры, эксперты в области организационного развития, в этом подкасте подробно рассмотрели ключевые 3 типа диаграмм:  

- Диаграмма стратегии организации.

- Диаграмма дерева целей предприятия.

- Диаграмма окружения цели.

Каждая из этих диаграмм имеет свое назначение и свою целевую аудиторию. Для работы с ними SILA Union предлагает специальные типы моделей.

Диаграмма стратегии организации

Рассчитана на самый высший уровень управления предприятия. Данный тип диаграмм содержит все необходимые собственнику и генеральному директору элементы:

- Видение;

- Миссия;

- Базовые стратегии; 

- Тактики;

- Цели;

- Риски.

Диаграмма дерева целей предприятия

Диаграмма целей предназначена для распределения ответственности за достижение целей среди топ-менеджмента организации. На этом этапе стратегия синхронизируется с направлениями деятельности//бизнес-процессами. Ответственное лицо – генеральный директор. Диаграмма целей может содержать следующие элементы: 

- Ограничения;

- Бизнес-требования;

- Элементы продуктового портфеля;

- KPI;

- Бизнес-процессы;

- Проекты.

Диаграмма окружения цели

Диаграмма используется профильными руководителями высшего звена (коммерческий директор, финансовый директор, директор по производству и т.п.). Для достижения закрепленных за ними целей топ-менеджер детально прорабатывает все элементы, которые помогут ему эту цель достичь:

- KPI;

- Организационные единицы;

- Проекты/задачи;

- Процессы/функции;

- Документы;

- Риски;

- Программное обеспечение.

Использование данного функционала системы SILA Union позволяет не только визуализировать стратегические планы, но и структурировать работу команды, повысить уровень ответственности и улучшить координацию действий. Это важный шаг на пути к успешному достижению бизнес-целей.

Если у вас остались вопросы по подкасту и проектированию стратегии вашей компании, вы можете обратиться к нашим партнером и заказать бесплатный тест-драйв системы SILA Union.