Итоги встречи дискуссионного клуба SILA CLUB: объединяем опыт для создания бизнес-решений
В конце 2023 года состоялась первая живая встреча участников дискуссионного клуба SILA CLUB. Напомним, SILA CLUB – это сообщество экспертов в области процессного управления, бизнес-архитектуры и цифровой трансформации. На прошедшей встрече участники собрались, чтобы обсудить вопросы проектирования бизнес-архитектуры компании, в том числе, разработки структуры и моделей организационных единиц.
Открыла заседание клуба Елена Силкина, управляющий партнер SILA Union. Елена еще раз подчеркнула важность живого общения и открытого диалога всех специалистов, чья деятельность связана с процессным управлением. Задача сообщества SILA CLUB – сформировать возможность для обсуждения актуальных тем и вопросов не только с разработчиком решений, но и друг с другом, вместе находить ответы и развивать профессиональные знания. SILA CLUB основан на тесном взаимодействии со всеми участниками, в котором SILA Union - это партнер, который поможет реализовать самые смелые идеи.
Продолжил мероприятие Владислав Бакстон, бизнес-архитектор SILA Union и модератор встречи, и поделился ценностями клуба. SILA CLUB – это площадка, где важно каждое мнение, и оно может быть полезно как начинающим специалистам, так и профессионалам. В SILA CLUB будет накапливаться и транслироваться отраслевой опыт участников и организаторов, который в дальнейшем будет трансформироваться в готовый продукт – типовые бизнес-кейсы. Таким образом, используя разработки мирового профессионального сообщества, опыт участников и организаторов, появляются возможности найти наиболее оптимальные решения. Эти решения станут основой для формирования базы знаний, что позволит снизить уровень неопределенности в такой сложной предметной области как процессное управление, дать представление о возможностях использования в компаниях различного уровня, а также показать возможные пути профессионального развития.
Далее участники встречи ознакомились с докладом Дмитрия Кускова, Яндекс Технологии, “Построение бизнес-архитектуры предприятия: от идеи до "Цифрового двойника". Проектирование бизнес-архитектуры – основополагающая тема процессного управления, поэтому Дмитрий, задавая вопросы участникам, пытался выяснить, что эксперты вкладывают в это понятие и как им управлять. В своем выступлении Дмитрий поделился с экспертами своим видением бизнес-архитектуры компании и представил примеры моделей процессов, стратегии, целей и показателей эффективности.
Продолжил тему проектирования бизнес-архитектуры, в частности, организационных сущностей, Сергей Овчинников, ISO Expert, в своем докладе “Особенности применения SILA Union для моделирования организационных единиц”. Сергей обозначил, что рост организации и продукта невозможен без увлеченных и заинтересованных в изменениях сотрудников, поэтому бизнес должен разрабатывать стимулы и мотивацию для их развития. В SILA Union в полной мере реализованы возможности для работы с организационным описанием, и Сергей представил структурную модель описания должности, карту целей и задач должности, диаграмму подчиненности и управления, диаграмму окружения функции, матрицу ответственности, карту полномочий и ролевой профиль должности. Завершили описание должности карта знаний и компетенций и индивидуальный план развития сотрудника.
Все доклады сопровождались интересными вопросами и полезными комментариями от экспертов и организаторов мероприятия. В процессе поиска ответов некоторые вопросы переходили в формат оживленных дискуссий, поэтому модератором мероприятия было предложено их обсудить в рамках докладов на следующих встречах SILA CLUB.
