Подведены итоги конкурса проектов “Цифровая СИЛА” 2024
12 ноября, на масштабной конференции “Цифровая сила предприятия с SILA Union”, были объявлены победители конкурса лучших проектов, реализованных на ПО SILA Union, “Цифровая сила” 2024. Конкурс направлен на определение лучших кейсов внедрения процессного управления, построения корпоративной архитектуры, проектирования цифровой трансформации для повышения эффективности компаний и оптимизации бизнеса.
На конкурс “Цифровая сила” были поданы десятки заявок от компаний, реализующих процессный подход. После тщательного отбора экспертным жюри были отобраны лучшие из лучших. Мы гордимся победителями и рады сообщить результаты. Итак, в 2024 году победителями конкурса стали следующие проекты:
- ПАО “ЛУКОЙЛ”, “Внедрение моделирования и управления бизнес-процессами на ПО SILA Union”.
Проект был начат в 2020 году и направлен на моделирование, оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов, выстраивание связи процессов с ИТ-системами и регулирующими документами. Ключевыми этапами стали выбор платформы, пилотное внедрение в 14 организациях группы компаний “ЛУКОЙЛ” и планируемое тиражирование с 2023 года. В результате реализации проекта удалось объединить управление бизнес-процессами и генерацию регулирующих документов, выстроить взаимосвязь документов и процессов, осуществить интеграцию с HR-системами для привязки ролей к процессам, создать единую базу документов всего холдинга - почти 100 компаний в России в 60 регионах.
- ООО “Газпром ЦПС”, “Внедрение ПО SILA Union для моделирования бизнес-процессов заказчиков при реализации ИТ-проектов”.
Цель проекта заключалась во внедрении единого инструмента для обеспечения систематизации и централизации хранения артефактов бизнес-аналитиков по реализуемым проектам. Выбор системы моделирования бизнес-процессов пал на SILA Union – импортонезависимое ПО, возможности командной работы и генерации отчетов, самый широкий спектр поддерживаемых нотаций. Внедрение продукта способствовало унификации и оптимизации внутренних процессов в части реализации IT-проектов (по направлению бизнес-анализа и проектирования архитектур), идентификации и регламентации артефактов, а также созданию базы знаний для ведения различных справочников, накопления и переноса опыта.
- АО “Квадра”, “Внедрение комплексного подхода Lean Smart Transformation в контур ГК «Росатом»”
Проект по интеграции АО «Квадра» в АО «РИР» Госкорпорации «Росатом» потребовал внедрения процессного управления и создания единой цифровой модели объединенной компании, что было успешно реализовано на базе SILA Union. На платформе была спроектирована единая бизнес-архитектура, охватывающая стратегию, процессы, риски и организационную структуру, с описанием более 320 взаимосвязанных процессов. Это обеспечило сквозное прослеживание объектов и автоматическую генерацию регламентирующих документов. В результате компании удалось эффективно перестроить бизнес-процессы, сохранив управляемость в переходный период, что привело к повышению операционной эффективности и экономическому эффекту свыше 300 млн. руб. за счет оптимизации расходов.
Эти проекты продемонстрировали значительные достижения в области цифровизации и оптимизации бизнес-процессов. Представленные кейсы включали в себя успешное внедрение и использование процессного подхода на базе платформы SILA Union, что способствовало более прозрачному и эффективному принятию решений на всех уровнях организации.
В результате, победители конкурса не только стали примерами успешной цифровой трансформации, но и вдохновили другие компании на применение аналогичных подходов для достижения устойчивого роста и повышения конкурентоспособности.
Еще раз поздравляем победителей!
