Крупнейшее отраслевое мероприятие в области процессного управления и цифровой трансформации масштабно состоялось 12 ноября в Центре делового пространства в Москве. Ежегодная конференция “Цифровая сила предприятия с SILA Union” собрала на одной площадке более 800 экспертов и профессионалов в области проектирования корпоративной архитектуры и повышения эффективности деятельности компаний на базе процессного подхода. 

В этом году “Вселенная СИЛЫ” сконцентрировалась на новейших трендах и технологиях, способствующих интеграции цифровых решений в бизнес-процессы. Участники конференции обсудили самые актуальные вопросы, такие как автоматизация процессов, архитектурный подход к управлению организацией, создание цифровых моделей, формирование кадрового потенциала в области бизнес-аналитики и процессного управления и многое другое.

Отличительной особенностью конференции Цифровой силы предприятия с SILA Union стали презентации кейсов цифровизации крупнейших компаний-лидеров нашей страны. В своих выступлениях спикеры-практики открывали детали и тонкости своих проектов, делились своими открытиями, выводами и ноу-хау - ценнейшей информацией для всех компаний, которые переходят или реализуют проекты по цифровизации своих предприятий. Насыщенную программу выступлений дополнили открытой дискуссией с экспертами рынка, выставкой решений от партнеров конференции, награждением победителей конкурса проектов, реализованных на ПО SILA Union, а также было много нетворкинга и неформального общения. Спикеры и участники открытой дискуссии поделились успешными кейсами и практическими рекомендациями внедрения процессного подхода, а также обсудили вызовы, с которыми сталкиваются компании на пути к цифровой трансформации.

Будущее корпоративной архитектуры: инновации от SILA Union

Организаторы конференции – разработчики ведущего программного обеспечения для проектирования корпоративной архитектуры SILA Union, представили “Вселенную СИЛЫ” – инновационную экосистему, которая объединяет лучшие практики и инструменты для проектирования организации в единой цифровой среде. Главный компонент экосистемы – программное обеспечение SILA Union, предлагает пользователям широкие возможности для моделирования, импортозамещения, адаптации архитектурных подходов в зависимости от специфики бизнеса и его потребностей.

На конференции были представлены ключевые функции платформы, включая возможности проектирования данных: от ручной отрисовки моделей до импорта данных и интеграции с внешними системами. Кроме этого, пользователям доступны автогенерация моделей на основе существующих данных, база типовых моделей и процессов, использование искусственного интеллекта для генерации моделей. Теперь в ПО SILA Union доступна технология Process Mining для восстановления процессов на основе логов и других данных, проведения их глубинного анализа и оценки. 

В системе SILA Union представлены различные виды моделей данных – графические, текстовые (документы и их совместная разработка в системе), матрицы, дашборды, справочники, канбан и другие. Выпуск текстового движка WIKI 2.0 позволит быстрее и комфортнее работать с большими документами, форматировать их, вставлять картинки живых моделей и т.д. Это позволит комплексно работать с данными не только в графическом, но и в текстовом формате.   

Обновления и улучшения коснулись матриц, атрибутивного поиска, внедрены новый вид моделей – справочник, оценка уровня зрелости процессов, корзина для восстановления удаленных объектов и многое другое. Все эти нововведения  направлены на то, чтобы сделать систему еще более эффективной для пользователей, что в конечном итоге будет способствовать повышению продуктивности и улучшению качества работы.

Участники конференции стали первыми, кто узнал о новых масштабных проектах, получивших свой старт на мероприятии. В течении презентационного дня было подано более сотни заявок на участие в Великом турнире SILA Union. Рост экосистемы SILA Union до Вселенной СИЛЫ выявил необходимость в запуске проекта Сертификации участников системы -- теперь компании и партнеры могут быть уверены в качестве знаний своей команды, увеличивая свои компетенции и укрепляя свои лидерские позиции. Информация о проектах скоро будет опубликована, следите за новостями.

Подтвержденная эффективность: успешные кейсы цифровой трансформации от лидеров отрасли

Эффективность платформы подтвердили крупнейшие компании страны – ЛУКОЙЛ, Газпром ЦПС, Вертолеты России, Росатом, Гостех. В своих докладах в пленарной сессии спикеры поделились кейсами успешно реализованных проектов цифровой трансформации на ПО SILA Union. 

Резеда Шамсутдинова, директор по качеству АО «Вертолеты России», рассказала про опыт внедрения процессного управления в интегрированных структурах – холдинге Вертолеты России. Задача холдинга – обеспечить фундамент для успешной цифровизации, четкую координацию процессов между дочерними организациями и повысить управляемость всей интегрированной структуры. В качестве среды для разработки бизнес-процессов было выбрано ПО SILA Union. Спикер раскрыла особенности проекта цифровой трансформации и поделилась своими открытиями.

Егор Бурцев, директор проектного офиса трансформации ПАО “Квадра”, поделился кейсом создания единой цифровой модели объединенной компании в результате интеграции компании ПАО «Квадра» в АО «РИР» Госкорпорации «Росатом”. В ПО SILA Union была сформирована единая бизнес-архитектура компании в различных плоскостях: процессы, оргструктура, ИТ-архитектура, риски, документация. Спикер привел примеры оптимизации и автоматизации процессов – например, процесс командирования ускорился в 11,5 раз и его экономический эффект составил 2 600 тыс. руб., а процесс оформления отпуска ускорился в 89 раз, и его экономический эффект составил 8 872 тыс. руб.

Илья Антонов, начальник управления организационного развития и планирования персонала ПАО “ЛУКОЙЛ”, представил проект по внедрению моделирования и управления бизнес-процессами на ПО SILA Union. Задачами внедрения были оптимизация процессов, выстраивание связи ИТ-систем с бизнес-процессами и формирование сервисных центров. Основная цель проекта заключалась в создании технологического решения, объединяющего управление бизнес-процессами и регулирующих документов. В результате на базе платформы SILA Union удалось выстроить связь документов и бизнес-процессов, создать единую базу регулирующих документов для всего холдинга (почти 100 организаций в России и 60 регионов), создать шаблоны документов, доступные для всех пользователей холдинга. 

Михаил Казьмин и Юлия Мартынова, центр компетенций бизнес-анализа и внедрения информационно-управляющих систем Газпром ЦПС, поделились результатами проекта внедрения SILA Union для моделирования бизнес-процессов заказчиков при реализации ИТ-проектов. Выбор системы был обоснован импортонезависимостью ПО SILA Union, поддержкой большего количества нотаций моделирования, возможностями генерации отчетов и совместной работы. В результате были стандартизированы и оптимизированы процессы компании

в части реализации ИТ-проектов (по направлению бизнес-анализа и проектирования

архитектур) в единой цифровой среде. Была сформирована база знаний для ведения различных справочников, накопления и переиспользования опыта реализованных проектов.

Анна Васильева, директор департамента ФКУ “ГосТех”, и Павел Бокарев, советник директора ФКУ “ГосТех”, обсудили ключевые аспекты цифровой трансформации и персонализации в государственном управлении, переходя от «Правительства 4.0» к «Правительству 5.0». Цифровизация должна не только заменить бумажные процессы, но и адаптировать услуги под индивидуальные потребности граждан, обеспечивая бесшовное их предоставление. Это включает создание единого окна, интеграцию данных между ведомствами и проактивное уведомление граждан о необходимых услугах. Россия находится на пути к «Правительству 5.0», что подразумевает качественное улучшение взаимодействия с гражданами через разработку единой цифровой платформы, объединяющей услуги различных федеральных органов и обеспечивающей удобство управления данными и взаимодействия с государством. Также спикеры поделились опытом применения SILA Union для целей управления архитектурой ЕЦП ГосТех. 

Мария Каменнова, главный эксперт АО “Атомстройэкспорт”, представила доклад на тему “Ренессанс архитектурного подхода к управлению организацией”. Спикер обсудила с участниками принципы архитектуры – системность, моделирование, референтность. ПО SILA Union – инструмент для проектирования и анализа сложных бизнес-систем, обеспечивает системный подход по управлению корпоративной архитектурой. АО АСЭ воспроизвели в SILA Union процессную модель инжинирингового дивизиона для ее дальнейшей детализации и развития. 

Наталья Середенко, к.э.н., доцент кафедры Прикладной информатики и информационной безопасности РЭУ им. Плеханова, поделилась результатами стратегического партнерства вуза и SILA Union для формирования кадрового потенциала ИТ-специалистов, соответствующих запросам экономики данных. Совместное развитие сотрудничества включает проведение исследований, разработку образовательных программ, организацию обучения и внедрение студентов в реальный сектор. 

Дмитрий Мордвинцев, руководитель практики «Проектирование архитектуры предприятий» К2Тех, и Иван Грибач, функциональный архитектор К2Тех, представили подход к построению цифровой модели процессов промышленного предприятия. В результате проекта была создана многоуровневая цифровая модель деятельности предприятия, разработана проектная документация по комплексной автоматизации производства. Спикеры поделились цифровой моделью бизнес-процессов во взаимосвязи с организацией работы команды и ценностью такой модели.

Андрей Коптелов, консультант в области управления бизнес-процессами и бизнес-архитектурой, рассказал про подходы к построению системы показателей процесса. Участники узнали про возможности анализа процесса и построения системы показателей, расчета стоимости процесса и других метрик в ПО SILA Union.

Алексей Лозовицкий, бизнес-консультант компании Lozovskiy.ru, дал практические рекомендации по выстраиванию обучения архитектуры компании с применением ПО SILA Union. Одна из основных задач проекта внедрения ПО SILA Union – обучение сотрудников навыкам использования системы, результатом которого станет обученный персонал, способный самостоятельно поддерживать и развивать бизнес-архитектуру организации.

В рамках конференции были отмечены и награждены лучшие проекты, реализованные на ПО SILA Union, – проект “Внедрение моделирования и управления бизнес-процессами на ПО SILA Union” ПАО “ЛУКОЙЛ”, проект “Внедрение ПО SILA Union для моделирования бизнес-процессов заказчиков при реализации ИТ-проектов” ООО “Газпром ЦПС” и проект “Внедрение комплексного подхода Lean Smart Трасформации в контур ГК «Росатом»”. Эти проекты продемонстрировали самую высокую эффективность и инновационный подход к управлению бизнес-процессами. Поздравляем победителей!

Экосистема SILA Union: обмен опытом

Экосистема SILA Union подразумевает не только развитие продукта SILA Union, но и расширение партнерской сети, подготовку высокопрофильных специалистов совместно с вузами и бизнесом, повышение уровня знаний в такой сложной предметной области, как процессное управление.

Участники конференции подтвердили важность сообщества пользователей SILA CLUB, которое способствует обмену опытом и идеями, поддерживает постоянное развитие платформы. На текущий момент более 600 специалистов и экспертов в области процессного управления и цифровой трансформации состоят в клубе, встречаются и делятся опытом, находят ответы на сложные вопросы, помогают совершенствовать продукт.

В специальной секции «Технологии SILA Union и образование: обмен опытом внедрения и развития» представители МГИМО, НИУ ВШЭ, РАНХиГС, МИРЭА, РУТ (МИИТ) и др. вузов представили впечатляющие результаты сотрудничества с SILA Union всего за год внедрения платформы в образовательный процесс. 

Конференция “Цифровая сила предприятия с SILA Union” стала не только площадкой для обмена знаниями, но и источником вдохновения для всех участников, стремящихся к внедрению инновационных решений в своих организациях. Участники конференции смогли пообщаться друг с другом, обменяться опытом и наладить полезные контакты в неформальной обстановке. Опыт коллег и идеи помогут компаниям эффективно справляться с вызовами современного бизнеса и достигать новых высот в своей деятельности.