Сегодня технологическое лидерство становится фундаментом экономической устойчивости, именно ПАО «Газпром» как системообразующая компания задает вектор развития целых отраслей и формирует цифровое будущее страны. Используя передовое отечественное решение SILA Union, организация усиливает собственную эффективность и вносит значимый вклад в развитие национальной ИТ-экосистемы.
 

На конференции «Русская СИЛА корпоративной архитектуры» ПАО «Газпром» продемонстрируют свой путь развития и реальные результаты цифровой трансформации, показав, как переход на современную российскую платформу, внедрение сквозных процессов и переосмысление корпоративной архитектуры формируют новую реальность. Устойчивость, управляемость и масштабируемость становятся ключевыми конкурентными преимуществами, а накопленный опыт превращается в основу для роста производительности и инновационного развития экономики в целом.
 

Спикер — Александр Григорьев, начальник управления ПАО «Газпром».
 

Тема выступления: «СМКА. Система моделирования корпоративной архитектуры ПАО «Газпром». Подход к трансформационным изменениям на основе сквозных процессов».
 

В центре доклада — реальный опыт масштабной трансформации: 
 

— проект импортозамещения архитектурного ПО: переход с ARIS на платформу SILA Union,
— внедрение системы моделирования корпоративной архитектуры для всей компании,
 — применение сквозных бизнес-процессов как инструмента цифровизации и управления изменениями,
 — достижение конкретных результатов: повышение управляемости трансформации и прозрачности архитектуры, сокращение рисков и дублирования процессов.

Отдельный акцент — на подходе: архитектура рассматривается в качестве инструмента управления изменениями и развития компании.

SILA Union объединяет процессы, данные и команды в единую цифровую экосистему, превращая корпоративную архитектуру в стратегический инструмент. Сквозные процессы связывают стратегию, операционную деятельность и ИТ-ландшафт, превращая сложную и распределенную организацию в управляемую систему, где каждая трансформация становится контролируемой и эффективной — и именно через это достигается управляемость.
 

Это выступление — возможность увидеть:
 

 — как на практике выстраивается архитектура в компании масштаба Газпрома,
 — какие решения действительно работают в условиях сложной, распределенной структуры,
— как технологии импортозамещения и сквозные процессы формируют новую культуру цифрового управления.
 

Встречаемся 9 апреля в Москве на Конференции «Русская СИЛА корпоративной архитектуры».
 

Если вы работаете с архитектурой, процессами или цифровой трансформацией — этот кейс нельзя пропускать!
 

Успейте зарегистрироваться, чтобы стать участником одного из ключевых событий года.

ПАО «Газпром» — одна из крупнейших энергетических компаний мира и ключевой игрок в российской экономике, обеспечивающий добычу, транспортировку и поставку природного газа, нефти и энергоресурсов как внутри страны, так и на международных рынках. Компания управляет крупнейшей в мире газотранспортной системой и реализует масштабные проекты — от Ямала и Арктики до Восточной Сибири и Дальнего Востока. «Газпром» формирует устойчивую энергетическую инфраструктуру, опираясь на технологическое развитие, эффективность процессов и долгосрочную стратегию лидерства в глобальной энергетике.