Сильное процессное управление — это согласованная система, в которой понятия, роли, модели и решения работают как единое целое и поддерживают развитие бизнеса. Практика, которую формируют эксперты ABPMP Russian Chapter и РАНХиГС, сегодня развивается на базе платформы SILA Union — как среды, где процессное управление переходит из теории в управляемую архитектуру.

Именно с помощью передового решения SILA Union становится возможным выстроить целостную систему управления: с едиными соглашениями о моделировании, корректной трактовкой ключевых понятий и связью между процессами, ролями и управленческими решениями.

Своими открытиями и практическими выводами поделятся на конференции «Русская СИЛА корпоративной архитектуры» основатели российской Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами, отделения международной ассоциации ABPMP Russian Chapter:

— Анатолий Белайчук, Президент ABPMP Russian Chapter,
— Илья Томорадзе, доцент РАНХиГС.

Тема выступления: «Моделирование системы управления крупной организации. Открытия и уроки».

В центре — практический разбор:

— где именно компании «сбиваются» в процессном управлении,
— почему ключевые понятия начинают работать против системы,
— и как вернуть процессам управляемость и бизнес-ценность.

Речь пойдет о вещах, которые редко выносятся в публичное поле, но с которыми сталкивается практически каждая крупная организация. Если вы работаете с процессами и архитектурой — это тот самый разговор, который помогает увидеть системные ошибки и пересобрать подход.

Регистрируйтесь на конференцию «Русская СИЛА корпоративной архитектуры» сейчас, мест осталось мало. Успейте попасть на самое ожидаемое мероприятие по цифровой трансформации и корпоративной архитектуре!

Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter) — это ключевое профессиональное сообщество в области BPM в России и часть международной ассоциации ABPMP. Организация объединяет экспертов, формирует стандарты и развивает практику процессного управления на национальном уровне. Ассоциация выступает площадкой, где формируются подходы, которыми затем пользуются крупнейшие компании страны, а также ведет образовательные и практические проекты, влияющие на развитие всей дисциплины BPM в России.