Стратегическое планирование – это деятельность внутри компании, нацеленная на планирование выполнения стратегических задач.

SILA Union позволяет компаниям проектировать бизнес-стратегию, связывать стратегию с бизнес-процессами, выполнять оперативный мониторинг стратегических целей, графически описывать взаимосвязанные сущности: видение, миссию, цели, стратегию, критические факторы успеха, ключевые показатели эффективности, мероприятия, задачи, ответственных, бизнес-процессы и др.

SILA Union поддерживает внедрение Системы сбалансированных показателей (ССП). Преимущество ССП в том, что организация получает детальный план по организации действий в соответствии с её стратегией, подкрепленный процедурами контроля с помощью Ключевых Показателей Результативности (КПР).

Моделирование дерева целей и внедрение технологии ССП в SILA Union позволит:

Создать эффективный механизм стратегического управления; Повысить инвестиционную привлекательность компании; Добиться большей прозрачности управления компанией; Повысить эффективность системы управления, определить последовательность действий для достижения целей, расставить приоритеты проектов, направленных на достижение целей стратегии; Выбрать и осуществить целесообразные организационные преобразования в компании; Информировать сотрудников о направлениях развития компании и о том, как их деятельность способствует достижению целей компании; Внедрить систему мотивирования персонала на основе показателей и повысить их осведомленность о стратегии компании; Обеспечить обратную связь, необходимую для корректировки и улучшения стратегии; Управлять развитием внутреннего потенциала компании, важного для её непрерывного роста.