Организационная структура живет своей жизнью, бизнес-процессы тонут в бесконечных согласованиях, а функциональные зоны дублируют друг друга?

Знакомая картина для многих холдингов и быстрорастущих компаний. Если ваша команда ищет системный подход к управлению архитектурой предприятия, встреча SILA CLUB 13 «Сильная методология архитектуры предприятия — практика» станет вашим следующим стратегическим шагом.

17 сентября в Москва-Сити мы покажем, как единая цифровая модель управления превращает операционный хаос в предсказуемую, масштабируемую и управляемую систему.

Архитекторы российской школы процессного управления

Уровень этого доклада определяет состав спикеров. Анатолий Белайчук (президент Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами) и Илья Томорадзе (доцент РАНХиГС) — это не просто эксперты, а создатели фундаментальных стандартов отрасли в России.

В списке их ключевых достижений:

Основание российской Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами.

Создание «Свода знаний по управлению бизнес-процессами» (BPM CBOK) и русского издания книги «BPMN – метод и стиль».

Разработка и внедрение профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению».

Запуск системы независимой оценки квалификации по профстандарту.

Успешные проекты внедрения процессного управления в крупнейших российских организациях.

Именно эти люди знают, как теория процессного управления превращается в работающий бизнес-результат.

Тема выступления: «Три измерения цифровой системы управления — практика»

Доклад построен как пошаговый алгоритм трансформации системы управления. Спикеры разберут типовые проблемы холдинговых компаний и покажут, как интеграция трех ключевых измерений (функций, бизнес-процессов и организационно-штатной структуры) в единую модель закрывает эти проблемы навсегда.

Что вы узнаете на практике:

1. Интеграция трех измерений в единую модель
Как перестать проектировать оргструктуру и процессы в отрыве друг от друга. Методика создания цифровой модели, где каждое бизнес-действие привязано к конкретной функции и должности, исключая дублирование и «серые зоны».

2. От теории к полной автоматизации регламентов (HTML-SOP)
Революционный подход к документированию. Как автоматизировать генерацию регламентов и должностных инструкций, заменив устаревающие Word-файлы на HTML-SOP (Standard Operating Procedure) — интерактивные, пошаговые стандартные рабочие инструкции, доступные сотрудникам прямо в рабочих интерфейсах.

3. Повышение процессной зрелости и работа над ГОСТ Р
Как участие в разработке и применение национального стандарта ГОСТ Р «Процессное управление. Термины и определения» становится реальным инструментом повышения зрелости компании.

4. Реальные кейсы реинжиниринга с измеримым результатом
Разбор конкретных примеров автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях: какие метрики выросли, сколько часов согласований было сэкономлено и как это повлияло на операционную эффективность.

Уникальная возможность: диалог с создателями стандартов

Формат SILA CLUB предполагает не просто прослушивание доклада, но и живое обсуждение.

Для руководителей цифровой трансформации, владельцев ИТ-процессов и бизнес-архитекторов — это эксклюзивный шанс:

Обсудить с авторами BPM CBOK и профстандарта специфику внедрения процессного управления именно в вашей отрасли.

Узнать «из первых уст» о нюансах применения ГОСТ Р «Процессное управление».

Получить экспертную обратную связь по вашим текущим вызовам в области реинжиниринга.

Такой уровень доступа к ведущим методологам страны на открытом рынке практически невозможен.

Детали встречи SILA CLUB 13

 Встреча: SILA CLUB 13 «Сильная методология архитектуры предприятия — практика»
 Дата: четверг, 17 сентября
 18:30 — регистрация и деловой нетворкинг
 19:00–21:30 — деловая программа
 Локация: Москва-Сити
 Аудитория: CIO, CDO, руководители направлений ЦТ, главные и бизнес-архитекторы, владельцы ИТ-процессов, руководители центров компетенций по процессному управлению.

Мест осталось мало — встреча уже в этот четверг!

Формат закрытого делового клуба предполагает ограничение количества участников ради качества живой дискуссии и нетворкинга. 

Если вы готовы превратить хаос в управляемую систему и опереться на проверенные отечественные методологии — регистрируйтесь сейчас, пока окно возможностей открыто.

👉 Зарегистрироваться на SILA CLUB 13 - https://silaclub.ru/article/1817/sila-club-13-tri-izmereniya-cifrovoy-sistemy-upravleniya-praktika 

Количество мест ограничено. Регистрация закрывается автоматически по мере формирования списка участников.