SILA CLUB 13: Практика построения единой модели предприятия
Организационная структура живет своей жизнью, бизнес-процессы тонут в бесконечных согласованиях, а функциональные зоны дублируют друг друга?
Знакомая картина для многих холдингов и быстрорастущих компаний. Если ваша команда ищет системный подход к управлению архитектурой предприятия, встреча SILA CLUB 13 «Сильная методология архитектуры предприятия — практика» станет вашим следующим стратегическим шагом.
17 сентября в Москва-Сити мы покажем, как единая цифровая модель управления превращает операционный хаос в предсказуемую, масштабируемую и управляемую систему.
Архитекторы российской школы процессного управления
Уровень этого доклада определяет состав спикеров. Анатолий Белайчук (президент Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами) и Илья Томорадзе (доцент РАНХиГС) — это не просто эксперты, а создатели фундаментальных стандартов отрасли в России.
В списке их ключевых достижений:
Основание российской Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами.
Создание «Свода знаний по управлению бизнес-процессами» (BPM CBOK) и русского издания книги «BPMN – метод и стиль».
Разработка и внедрение профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению».
Запуск системы независимой оценки квалификации по профстандарту.
Успешные проекты внедрения процессного управления в крупнейших российских организациях.
Именно эти люди знают, как теория процессного управления превращается в работающий бизнес-результат.
Тема выступления: «Три измерения цифровой системы управления — практика»
Доклад построен как пошаговый алгоритм трансформации системы управления. Спикеры разберут типовые проблемы холдинговых компаний и покажут, как интеграция трех ключевых измерений (функций, бизнес-процессов и организационно-штатной структуры) в единую модель закрывает эти проблемы навсегда.
Что вы узнаете на практике:
1. Интеграция трех измерений в единую модель
Как перестать проектировать оргструктуру и процессы в отрыве друг от друга. Методика создания цифровой модели, где каждое бизнес-действие привязано к конкретной функции и должности, исключая дублирование и «серые зоны».
2. От теории к полной автоматизации регламентов (HTML-SOP)
Революционный подход к документированию. Как автоматизировать генерацию регламентов и должностных инструкций, заменив устаревающие Word-файлы на HTML-SOP (Standard Operating Procedure) — интерактивные, пошаговые стандартные рабочие инструкции, доступные сотрудникам прямо в рабочих интерфейсах.
3. Повышение процессной зрелости и работа над ГОСТ Р
Как участие в разработке и применение национального стандарта ГОСТ Р «Процессное управление. Термины и определения» становится реальным инструментом повышения зрелости компании.
4. Реальные кейсы реинжиниринга с измеримым результатом
Разбор конкретных примеров автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях: какие метрики выросли, сколько часов согласований было сэкономлено и как это повлияло на операционную эффективность.
Уникальная возможность: диалог с создателями стандартов
Формат SILA CLUB предполагает не просто прослушивание доклада, но и живое обсуждение.
Для руководителей цифровой трансформации, владельцев ИТ-процессов и бизнес-архитекторов — это эксклюзивный шанс:
Обсудить с авторами BPM CBOK и профстандарта специфику внедрения процессного управления именно в вашей отрасли.
Узнать «из первых уст» о нюансах применения ГОСТ Р «Процессное управление».
Получить экспертную обратную связь по вашим текущим вызовам в области реинжиниринга.
Такой уровень доступа к ведущим методологам страны на открытом рынке практически невозможен.
Детали встречи SILA CLUB 13
Встреча: SILA CLUB 13 «Сильная методология архитектуры предприятия — практика»
Дата: четверг, 17 сентября
18:30 — регистрация и деловой нетворкинг
19:00–21:30 — деловая программа
Локация: Москва-Сити
Аудитория: CIO, CDO, руководители направлений ЦТ, главные и бизнес-архитекторы, владельцы ИТ-процессов, руководители центров компетенций по процессному управлению.
Мест осталось мало — встреча уже в этот четверг!
Формат закрытого делового клуба предполагает ограничение количества участников ради качества живой дискуссии и нетворкинга.
Если вы готовы превратить хаос в управляемую систему и опереться на проверенные отечественные методологии — регистрируйтесь сейчас, пока окно возможностей открыто.
👉 Зарегистрироваться на SILA CLUB 13 - https://silaclub.ru/article/1817/sila-club-13-tri-izmereniya-cifrovoy-sistemy-upravleniya-praktika
Количество мест ограничено. Регистрация закрывается автоматически по мере формирования списка участников.
