Заказчик

АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом») является одним из крупнейших предприятий электроэнергетической отрасли, выполняющим функции эксплуатирующей организации (оператора) атомных станций. Основным видом деятельности АО «Концерн Росэнергоатом» является производство электрической и тепловой энергии атомными станциями и выполнение функций эксплуатирующей организации ядерных установок (атомных станций), радиационных источников, пунктов хранения ядерных материалов и радиоактивных веществ в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Описание проекта

Проект был направлен на импортозамещение Системы моделирования и управления бизнес-процессами АО «Концерн Росэнергоатом» на базе ПО ARIS с полным сохранением методологии, наработанных моделей и пользовательского опыта работы. Также в рамках проекта необходимо было расширить функциональность системы в области комплексного моделирования корпоративной ИТ-архитектуры, в т.ч. проработать методологию для взаимного функционирования бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры

Предпосылки возникновения проекта: 

• Необходимость обеспечения технологической независимости в соответствии со стратегией импортозамещения Росэнергоатома. 
• Необходимость расширения функциональности системы в области комплексного моделирования корпоративной ИТ-архитектуры.

Цели и задачи проекта

• Импортозамещение Системы моделирования и управления бизнес-процессами АО «Концерн Росэнергоатом» на базе ПО ARIS с полным сохранением методологии, наработанных моделей и пользовательского опыта работы;
• Расширение функциональности системы в области комплексного моделирования корпоративной ИТ-архитектуры;
• Проработка методологии для взаимного функционирования бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры.

Реализация проекта

В качестве импортозамещающего решения было выбрано российское программное обеспечение SILA Union. Задействованный функционал ПО SILA Union:

• Построение бизнес-архитектуры: моделирование бизнес-процессов, орг. структуры, диаграмм стратегических целей (дерево целей), рисков и др.
• Моделирование ИТ-архитектуры, включая архитектуру данных
• Регламентация бизнеса, автоматизация формирования нормативной документации и отчетов по данным из системы
• Создание единого электронного репозитория, с доступом к графическим моделям, объектам и атрибутам для всех пользователей
• Инструмент анализа моделей бизнес-процессов и формирования предложений по их улучшению

Стадии проекта: 

Длительность проекта составила 538 дней: 

• Закупочная процедура – 162 дней, 
• Реализация проекта согласно детализированному плану графику составляла 361 день.

Реализация проекта включала в себя 7 этапов:

• Организация и планирование работ проекта 
• Формирование требований к СМКА 
• Проектирование и реализация СМКА 
• Подготовка к опытной эксплуатации и проведение тренинг-семинаров для пользователей 
• Опытная эксплуатация 
• Ввод в промышленную эксплуатацию и передача СМКА на техническую поддержку  
• Предоставление лицензий на программное обеспечение

Вовлечение и обучение персонала 

В ходе проекта подрядчиком был проведен тренинг-семинар по обучению работе в системе, по созданию символов для администраторов СМКА со стороны Заказчика и представителей Заказчика, дополнительно были подготовлены Руководства администратора и пользователя, были предоставлены материалы развития скриптов, в том числе новый вид скрипта в SILA Union на основании шаблона. Обучение пользователей производилось администраторами СМКА.

Перед вводом в опытную эксплуатацию была разработана и проведена программа и методика испытаний.

Трудности проекта

Необходимо было воспроизвести полный функционал ПО ARIS без потери качества, включая нотацию, атрибутику, скрипты и т.д. Не все технические решения были известны на старте проекта (например: графическое отражение атрибутов объектов), существовал риск, что конечный результат не устроит Заказчика.

Модели

В рамках проекта удалось успешно сохранить весь исторический объем данных, были перенесены все модели и объекты из системы ARIS в российскую систему SILA Union. Ниже представлены воспроизведенные нотации основных моделей в SILA Union.

Результаты

В рамках проекта импортозамещения ПО ARIS на ПО SILA Union были проведены работы по созданию инструмента для проектирования ИТ-архитектуры и воспроизведению текущей методологии бизнес-архитектуры. Более гибкий инструментарий, применяемый в ПО SILA Union, позволил не только полностью сохранить текущую функциональность, но и за счет возможности создания новых нотаций, расширить ее по сравнению с используемым ранее зарубежным ПО ARIS. 

Благодаря встроенным инструментам импорта данных, перенос всей информации из старой системы в новую был проведен в кратчайшие сроки: было успешно перенесено 780 моделей бизнес-процессов Концерна и 862 модели филиалов. Силами исполнителя в системе были разработаны инструменты внутренней автоматизации обработки данных, в том числе, генерация более 30 видов аналитических отчетов, включая табличные формы и шаблоны документов.

Разработанная система включает лучшие практики, все возможности ПО ARIS и имеет широкие возможности для анализа и оптимизации бизнес-процессов. В СМКА сформирована единая база моделей процессов Концерна, показателей, целей и рисков, что позволяет однозначно определить границы и взаимосвязи процессов, а также зоны ответственности участников. Функционал системы позволяет автоматически формировать документы (Паспорт процесса, Порядок) и отчеты по процессам на основании внесенных в нее данных.

Организационный объем проекта включает Центральный аппарат АО «Концерн «Росэнергоатом» (г. Москва), Филиалы АО «Концерн Росэнергоатом» – действующие АЭС (Балаковская атомная станция, Белоярская атомная станция, Билибинская атомная станция, Ростовская атомная станция, Калининская атомная станция, Курская атомная станция, Кольская атомная станция, Ленинградская атомная станция, Нововоронежская атомная станция, Смоленская атомная станция).

Дальнейшие планы: 

• Внедрение Процессной модели на всех филиалах
• Оптимизация существующих процессов
• Описание ИТ-архитектуры