ГосДума и SILA Union: единые стандарты в управлении для укрепления цифрового суверенитета России

В Государственной Думе Российской Федерации прошел круглый стол на одну из важнейших и актуальных тематик сегодняшнего дня: «Необходимость стандартизации существующих систем управления критической инфраструктурой и создания единой нормативной базы». Мероприятие собрало ведущих экспертов, представителей бизнеса, государства и ИТ-компаний. Компания SILA Union, как лидер в сфере BPM, представила свой экспертный взгляд на стандартизацию процессов управления и внесла предложения, направленные на повышение управляемости и прозрачности бизнес-процессов в рамках единого стандарта.

На повестке стояли ключевые вопросы импортозамещения, аспекты внедрения отечественного программного обеспечения в крупных компаниях и госсекторе, финансовые и технологические вызовы, а также необходимость обучения сотрудников и унификации управленческих систем. 

Организатор круглого стола — Комитет Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи, модератором встречи выступил заместитель председателя Комитета Андрей Свинцов.

В обсуждении приняли участие представители большинства экономикообразующих отраслей страны, что подчеркнуло масштаб и актуальность темы. Среди участников: ГК «Росатом», Международная машиностроительная компания, ПАО «Новатек», ПАО «Ростелеком», ПАО «МТС», ГК «Черкизово», ПАО «Русагро», ООО «Русклимат», ЗАО «Эвалар» и другие.

Единые стандарты — основа технологической независимости

В условиях санкционного давления и ускоренного курса на импортозамещение ключевым вызовом для государства и бизнеса становится обеспечение технологической независимости и цифрового суверенитета страны.

На мероприятии обсуждались практические результаты внедрения отечественных ИТ-решений, трудности адаптации систем управления под новые реалии, а также необходимость унификации стандартов и протоколов для интеграции технологий в инфраструктуру компаний.

Особое внимание участники уделили созданию единой базы стандартов, которая позволит выстроить безопасную, устойчивую и совместимую архитектуру управления важными объектами.

Эксперты обсудили:

– результаты и трудности импортозамещения в ИТ и реальный опыт российских компаний;

– необходимость унифицированных протоколов и механизмов государственной поддержки;

– готовность отечественных решений к масштабированию;

– эффективные модели сотрудничества между бизнесом, государством и вендорами.
 

SILA Union: унификация — быстрый путь к масштабированию

SILA Union представила практический подход к стандартизации через использование BPM-платформы, которая помогает систематизировать и оптимизировать бизнес-процессы, спроектировать ИТ-инфраструктуру и внедрить новые подходы для улучшения показателей компании.

Сегодня бизнес сталкивается с фрагментированностью ИТ-ландшафта, различиями в отраслевых стандартах и отсутствием единых требований к интеграции решений. SILA Union поделилась своим опытом решения этих задач: компания обеспечивает безопасные и функционально современные решения, поддерживает интеграцию с существующими системами, инвестирует в обучение персонала и сотрудничает с вузами для подготовки квалифицированных специалистов, а также разрабатывает стандартизированные подходы к внедрению и сопровождению программных продуктов, что способствует укреплению цифрового суверенитета России.

«Эпоха импортозамещения открыла нам новые возможности. Я убеждена, что работать нужно на том, что произведено в России, это важно людям, которые живут в нашей стране, это безопасность и цифровой суверенитет. За последние годы импортозамещения была проделана колоссальная работа. SILA Union как вендор создает функционально качественный, безопасный и удобный продукт, обеспечивает обучение персонала и стандартизированные процессы внедрения, чтобы компании могли успешнее перейти на отечественное ПО», — отметила основатель SILA Union Елена Силкина.

Опыт внедрения SILA Union показал, как применение BPM-инструментов позволяет организациям описывать, оптимизировать и согласовывать процессы в едином формате. Эти практики уже используются совместно с крупными российскими предприятиями и образовательными учреждениями, помогая выстраивать устойчивые цифровые архитектуры.

Консолидация усилий — шаг к технологическому суверенитету

В сфере импортозамещения ИТ-систем крупного и среднего бизнеса, а также госсектора, ключевыми задачами остаются внедрение отечественного ПО, обеспечение совместимости решений и обучение персонала. Опыт таких компаний, как SILA Union, Группа «Черкизово», Росатом и Новатэк, показывает, что успешное внедрение требует пилотных проектов, стандартизации процессов, взаимодействия заказчик–интегратор–вендор и постепенного тиражирования решений. Важными аспектами являются: оценка стоимости владения, контроль качества внедрения и подготовка квалифицированных специалистов через внутренние и вузовские программы.

Круглый стол в Государственной Думе подтвердил, что развитие цифровой инфраструктуры требует комплексного подхода и постоянного взаимодействия всех участников технологической экосистемы. По итогам эксперты договорились продолжить взаимодействие и определить приоритетные направления работы в части стандартизации, нормативного регулирования и практического внедрения отечественных технологий. 

Такое сотрудничество призвано ускорить цифровую трансформацию, минимизировать риски, повысить устойчивость инфраструктуры, постепенно увеличить долю отечественного ПО и укрепить технологическую независимость страны на базе сильных ИТ-решений, таких как SILA Union.