Корпоративная архитектура формирует фундамент управляемости и прозрачности компании. Выстроенная система процессов и ИТ-ландшафта обеспечивает предсказуемость развития, минимизирует операционные риски при импортозамещении и гарантирует, что каждая ИТ-инвестиция работает на стратегические цели.

Системные вызовы и фокус встречи

Синхронизация бизнес-стратегии и ИТ-ландшафта часто сталкивается с критическими барьерами: архитектурные репозитории теряют актуальность и связь с операционной реальностью, миграция с зарубежных платформ несет риски фрагментации данных, а ручное сопровождение регламентов не поддается масштабированию.

Эта встреча SILA CLUB 13 адресована руководителям направлений цифровой трансформации, владельцам ИТ-процессов, бизнес-архитекторам и ИТ-аналитикам, которые переходят от теоретического моделирования к построению работающей системы корпоративного управления. Мы предлагаем системный разбор методологий и проверенных алгоритмов, закрывающих ключевые разрывы между архитектурным видением и бизнес-результатом.

Ключевые векторы проработки на мероприятии:

Трансформация моделей в инструмент управления: переход от статичных схем к динамическим артефактам, которые напрямую влияют на принятие управленческих решений.

Сохранение интеллектуального капитала при миграции: стратегии бесшовного переноса репозиториев с импортных EA-платформ на отечественные решения без потери семантики, связности данных и накопленных знаний.

Прозрачность ИТ-инвестиций: построение актуального каталога услуг, обеспечивающего жесткую матрицу связности ИТ-компонентов, бизнес-процессов и стратегических целей компании для обоснования бюджетов.

Операционализация архитектурного управления: внедрение проверяемых архитектурных принципов и метрик контроля непосредственно в процессы управления изменениями и проектные KPI, исключая формальный подход.

Детали мероприятия

Дата - 17 сентября

Время - 18:30 — регистрация и нетворкинг | 19:00–21:30 — деловая программа

Место - Москва-Сити

Ценность для бизнеса и ИТ-функции

Мы покажем, как перевести управление архитектурой из режима ручного администрирования и «тушения пожаров» в режим системного контроля. Это снижает операционные риски, ускоряет онбординг новых ИТ-решений и обеспечивает бизнесу понятную картину того, как технологический ландшафт поддерживает его рост.

Ключевые темы встречи

1. Единая система практик управления ИТ

Интеграция стратегического планирования, операционных процессов и управления активами в согласованную модель. Обзор методологии открытых моделей управления ИТ, разработанной и развиваемой сообществом российских профессионалов.

2. Миграция с зарубежных EA-платформ: сохранение целостности данных

Практические кейсы перехода на SILA Union. Анализ сопоставимости нотаций и шаблонов артефактов, стратегии переноса репозиториев и минимизация рисков при смене инструментария.

3. Модель как единый источник истины

Автоматическая генерация паспортов процессов и реестров ИТ-услуг напрямую из BPMN/ArchiMate-моделей в SILA Union. Исключение ручного труда и обеспечение актуальности документации через динамические ВИКИ-страницы вместо статичных файлов.

4. Формирование каталога ИТ-услуг на базе архитектурной модели

Построение матрицы связности ИТ-компонентов, услуг и бизнес-целей. Механики синхронизации с CMDB/ITAM и регламенты ведения каталога для обеспечения полной прозрачности ИТ-затрат для бизнеса.

5. Архитектурное управление на практике: от деклараций к проектным KPI

Методология формулирования проверяемых архитектурных принципов для типовой организации. Интеграция этих принципов в процесс управления изменениями и контроль их соблюдения на уровне проектов.

Детальная программа и спикеры

Состав экспертов и точный тайминг мы опубликуем в ближайших анонсах. Для зарегистрированных участников мы готовим много инетресного. Следите за обновлениями.

Результаты для участников

Методология снижения рисков и издержек при переходе на отечественное ПО класса Enterprise Architecture.

Инструменты повышения прозрачности ИТ-ландшафта и обоснования ИТ-бюджетов перед бизнес-заказчиками.

Алгоритмы автоматизации рутинных операций аналитиков и поддержания документации в актуальном состоянии.

Профессиональный контекст для принятия взвешенных решений по развитию корпоративной архитектуры.

Фиксация участия

Формат делового клуба предполагает ограниченное количество мест. Это обеспечивает высокое качество дискуссии и возможность предметного обсуждения ваших кейсов со спикерами.

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы обеспечить своей компании переход к системному управлению архитектурой.

👉 Зарегистрироваться на встречу - https://silaclub.ru/event/17 

 #SILACLUB #SILAUnion #АрхитектураПредприятия #КорпоративнаяАрхитектура #ИмпортозамещениеПО #БизнесАналитика #ЦифроваяТрансформация #УправлениеИТ #EnterpriseArchitecture #МоскваСити